Диагностика
Интервью с собственником и командой, карта текущего состояния, точки роста и узкие места.
Сопровождение изменений
Консалтинг с оплатой за результат
Не ограничиваемся рекомендациями. Помогаем перестроить систему управления, внедрить решения и закрепить новый порядок работы.
РРешение · Внедрение · Контроль
Принцип
Ценность создаётся после презентации
Компания платит не за объём советов, а за движение к заранее согласованному результату. До начала работы фиксируем Точку А, целевые изменения, измеримые критерии, границы ответственности и управленческий ритм.
Что выстраиваем
Система, которая работает без ручного управления
- Организационная структура и зоны ответственности
- Цели, показатели и декомпозиция по подразделениям
- Регламент совещаний и штабов
- Контроль исполнения решений
- Взаимодействие между функциями
- Управленческая отчётность и дисциплина
Этапы
От диагноза к устойчивому порядку
Диагностика
Находим корневое ограничение и цену управленческих потерь.
Контракт на результат
Согласуем измеримый результат, срок и ответственность сторон.
Проектирование
Создаём решения без лишней бюрократии и модных конструкций.
Внедрение
Запускаем новый порядок вместе с руководителями компании.
Закрепление
Проверяем результат и передаём систему внутренней команде.
Максимальная защита собственника
Вы платите только за полученный результат
Стратегия
Сессия стратегического планирования, маршрутная карта целей, согласованный план и график.
Реализация
Берём конкретные задачи в работу, ведём до достижения целей. Вознаграждение — доля от прироста сверх текущих показателей.
Мы убираем риски. Наш успех — это ваш рост.
Практика
Кейсы консалтинга и системного сопровождения
6+ млрд ₽
«РИМЭКС‑Шины»
Рост с 3 до 6+ млрд ₽ за два года. Стратегическая сессия, системный контроль и выход в ТОП‑3 на маркетплейсах.
5,3× за год
Бурение скважин
Рост с 9 до 48 млн ₽ благодаря дисциплине решений, KPI и переходу в промышленный сектор.
+600 тыс. ₽/мес.
Компания в сфере услуг
Кассовый разрыв устранён за месяц. Оптимизация процессов и штата дала прирост чистой прибыли 600 тыс. ₽ в месяц.
Готовы платить за изменение, а не за советы?
Бесплатная диагностика покажет, есть ли задача для консалтинга.